羅伯斯是一家慈善機(jī)構(gòu),旨在幫助倫敦南華克區(qū)的無家可歸者。該組織的志愿者每年要花8個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行競選活動(dòng),籌集資金,以便在嚴(yán)冬季節(jié)提供住所,但目前缺乏一個(gè)龐大的財(cái)政資助者,至少有一部分人能夠承擔(dān)該組織在倫敦南部開展的救生工作的費(fèi)用。為了幫助這一點(diǎn),創(chuàng)意機(jī)構(gòu)me&dave與Robes合作進(jìn)行了視覺和戰(zhàn)略上的徹底改革,為無家可歸者慈善長袍設(shè)計(jì)企業(yè)品牌。
我與戴夫公司的創(chuàng)意總監(jiān)馬克戴維斯(markdavis)表示,在該公司成立10周年之際,他希望將自己的時(shí)間和專業(yè)知識捐給一家慈善機(jī)構(gòu)??紤]到長袍是近鄰,這種合作似乎很合適:“我們的工作讓我們專注于高端房地產(chǎn),因此幫助一個(gè)慈善機(jī)構(gòu),與規(guī)模另一端的人不懈地合作,似乎是合適的,”馬克說。
他接著補(bǔ)充說,“最初,我們接觸了羅伯斯,提出幫助其支持的住房倡議,旨在使那些發(fā)現(xiàn)自己無家可歸的人能夠獲得租用的住房,”但最終,羅伯斯要求重塑他們的企業(yè)品牌戰(zhàn)略。這種改造包括一個(gè)視覺大修,看到一個(gè)新的標(biāo)志和軟的方式來執(zhí)行類型。賽義德的新logo以一個(gè)黃色線條的房子為特色,巧妙地將其折疊成一個(gè)演講泡泡,意在展示慈善機(jī)構(gòu)在提供庇護(hù)所的同時(shí),也展示了如何從一次聊天開始把一個(gè)人從無家可歸中解救出來。用我和戴夫的話來說,柔和的字體和溫暖的色調(diào)“表達(dá)了慈善機(jī)構(gòu)的‘人性’,給品牌帶來了同情和團(tuán)結(jié)。”
羅伯斯董事會(huì)主席喬治?馬?。℅eorge Martin)在談到羅伯斯重塑設(shè)計(jì)企業(yè)品牌時(shí)說:“我和戴夫在羅伯斯的品牌重塑方面做了出色而富有想象力的工作,清楚地傳達(dá)了我們的組織是什么。”他補(bǔ)充道,“這種方法既現(xiàn)代又吸引眼球,而且具有真正的深度和意義。我們非常感謝他們的幫助——這對我們這樣的小型慈善機(jī)構(gòu)來說意義重大,將對無家可歸者的生活產(chǎn)生積極影響?!?/p>
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