Neville Brody和Philip Rodgers告訴我們,他們是如何將品牌150年前的創(chuàng)作歷史轉(zhuǎn)化為一個統(tǒng)一的全球形象,為現(xiàn)代觀眾服務(wù)的。Brody Associates剛剛花了三年時間對日本美容品牌資生堂(Shiseido)的品牌logo設(shè)計標(biāo)識進(jìn)行了一次緊張的調(diào)整。盡管如此,考慮到這是150年來第一次完全更名,而且它是世界上最大的五家化妝品公司之一,也許這個漫長的過程是相當(dāng)合適的。
最初,資生堂邀請這家總部位于倫敦的工作室參與一項活動,但在開展這項活動的同時,“出現(xiàn)了很多關(guān)于更深層次的品牌戰(zhàn)略和品牌形象的問題,”該機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人內(nèi)維爾·布羅迪(Neville Brody)解釋道,“還有更多關(guān)于身份、形象、排版等方面的實際挑戰(zhàn)?!币虼耍椖康靡詳U(kuò)大,隨著工作室最終徹底重組公司的“品牌代碼”,并提供了一套新的品牌logo設(shè)計指導(dǎo)方針,以更新,統(tǒng)一和現(xiàn)代化的美容品牌logo設(shè)計視覺標(biāo)識。
這個新的“美容品牌logo設(shè)計”涵蓋了從藝術(shù)指導(dǎo)和攝影到清晰的調(diào)色板,從演員、發(fā)型、化妝、態(tài)度和裁剪,到新字體資生堂銀座(參考1872年品牌創(chuàng)立的東京地區(qū))、語調(diào),以及如何單獨或集體使用其龐大的新資產(chǎn)。該品牌將覆蓋每一個接觸點,從產(chǎn)品包裝到廣告和零售展示(資生堂最新翻新的東京旗艦店就是最好的例子),包括護(hù)膚品、化妝品和香水在內(nèi)的所有品類。
研究小組花了數(shù)年的時間試圖了解資生堂是如何融入日本文化的,并在其歷史上發(fā)現(xiàn)了一些受歡迎的瑰寶?!痹谌毡?,資生堂以前衛(wèi)和創(chuàng)意著稱,“布羅迪說,這很好。”他們一直對女性有著前瞻性的思考文化,尤其是在他們幫助打破支持女權(quán)主義的許多障礙的方式上——例如,早在20世紀(jì)60年代,他們就推出了Bibari Maeda這樣的混血模特?!霸撈放颇壳斑€與trans model和活動家Hunter Schafer合作?!敝匾氖且3秩毡镜膫鹘y(tǒng)感,并以真實和非陳詞濫調(diào)的方式傳達(dá)對日本的國際解釋的路。也就是說,他們現(xiàn)在是一個非常現(xiàn)代和全球性的品牌,”他說,因此鼓勵布羅迪的工作建立在其遺產(chǎn)的“真實和尊重的方式”。
總監(jiān)微信
復(fù)制成功
業(yè)務(wù)咨詢 何先生
業(yè)務(wù)咨詢 何先生
搜索感興趣的內(nèi)容