每年作者和出版商都會(huì)寄給重慶品牌vi設(shè)計(jì)公司數(shù)百本品牌和商業(yè)書籍來。它們共同涵蓋了當(dāng)今商業(yè)世界形成的最重要概念。在布萊克項(xiàng)目的同事的幫助下，我潛入其中，仔細(xì)觀察了他們每一個(gè)。最有用的書很快就出現(xiàn)了，這些書都是完整的。
本周，在客戶尋求圖書推薦的提示下，以下是重慶品牌vi設(shè)計(jì)公司推薦的十本近期品牌和商業(yè)書籍，我推薦的內(nèi)容包括數(shù)字戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、品牌管理、品牌故事講述、創(chuàng)新、行為科學(xué)、品牌目的、客戶體驗(yàn)、營銷和財(cái)務(wù)和商業(yè)戰(zhàn)略。
我想你會(huì)發(fā)現(xiàn)，每一個(gè)都提供了大量可操作的見解，并且值得你花時(shí)間。
1.數(shù)字戰(zhàn)略：像約翰·羅斯曼的亞馬遜
自從離開亞馬遜為初創(chuàng)企業(yè)和企業(yè)提供咨詢后，約翰·羅斯曼無數(shù)次被那些想知道亞馬遜歷史性成功背后“秘密”的高管們問了無數(shù)次這個(gè)問題。在這一步一步的指南中，他提供了50個(gè)?從他作為亞馬遜高管的經(jīng)歷中得到的答案，并展示了當(dāng)今的商業(yè)領(lǐng)袖如何像亞馬遜那樣思考，像Bezos一樣的戰(zhàn)略，并像無人經(jīng)營一樣戰(zhàn)勝競爭。了解如何：
?向前邁進(jìn)，回到第一天，改變現(xiàn)狀。
?成為一家平臺(tái)公司，并具有正確的平臺(tái)戰(zhàn)略。
?創(chuàng)造客戶的癡迷——并給予客戶超級(jí)優(yōu)勢。
?試驗(yàn)、失敗、沖洗和重復(fù)。
?將您的方式分散到數(shù)字偉大的位置。
?掌握小型自治隊(duì)的魔力。
?避免過去位置的陷阱。
?做出更好和更快的決定。
?使用度量標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建問責(zé)制和創(chuàng)新文化
?使用AI和物聯(lián)網(wǎng)來重新創(chuàng)造客戶體驗(yàn)。
除了這些目標(biāo)化戰(zhàn)略，您還將難得地了解杰夫·貝佐斯和亞馬遜如何以一種非常一致的方式進(jìn)行創(chuàng)新、開拓新市場和激發(fā)新的增長。
把你的副本拿到這里：像亞馬遜一樣思考，50個(gè)1/2的想法成為數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)者
2.行為科學(xué)：理查德·查塔威的行為學(xué)
如果你在做生意，你就從事行為的生意——除非一個(gè)企業(yè)影響行為，否則它將不會(huì)成功。
在過去的50年里，重慶品牌vi設(shè)計(jì)公司學(xué)到了比前5000年更多的關(guān)于我們行為的知識(shí)。這本書展示了行為科學(xué)如何徹底改變了我們對人們?nèi)绾嗡伎迹ɑ虿凰伎迹┑睦斫?，以及我們?nèi)绾卫闷髽I(yè)中的這些見解來影響行為并獲得競爭優(yōu)勢。
把你的副本拿到這里：行為商業(yè)
3.品牌管理：杰羅姆·康龍的品牌橋梁
重慶品牌vi設(shè)計(jì)公司的作用是從產(chǎn)品中創(chuàng)造一個(gè)品牌，并將其轉(zhuǎn)化為一個(gè)符號(hào)。通過將產(chǎn)品的有形和無形的好處轉(zhuǎn)化為象征意義、形象和感受，營銷人員創(chuàng)造了一座被愛和渴望的品牌橋梁，一座橋梁，它是一座愿意穿越的橋梁，通往“另一方”。意義、形象，廣告附加到品牌產(chǎn)品上的感覺，創(chuàng)造出消費(fèi)者體驗(yàn)到的吸引人（或最好是不可抗拒的）象征性身份。這是品牌橋。
把你的副本拿到這里：品牌橋梁-如何在你的公司、你的品牌和客戶之間建立一個(gè)深刻的聯(lián)系
4.品牌戰(zhàn)略：Emmanuel Probst的品牌黑客
成功的品牌是幫助我們找到意義的品牌。在這個(gè)過程中，品牌本身就變得有意義。品牌黑客讓你踏上了一段探索之旅，揭示了為什么大多數(shù)廣告活動(dòng)失敗，并審視成功品牌給消費(fèi)者日常生活帶來的個(gè)人、社會(huì)和文化意義。
最重要的是，這本書將向您展示如何使用簡單的品牌黑客來創(chuàng)建和成長那些即使在有限的預(yù)算中也能提供意義的品牌。品牌黑客活動(dòng)得到了深入的消費(fèi)者心理研究、與行業(yè)領(lǐng)先營銷人員的訪談以及對有意義品牌的案例研究，無論是大還是小，都是支持的。
把你的復(fù)制品拿到這里：品牌黑客：如何通過實(shí)現(xiàn)人類對意義的追求來發(fā)展你的品牌
5.米里·羅德里格斯的品牌故事
盡管理解了重要的故事技巧，但品牌仍在繼續(xù)解釋其產(chǎn)品或服務(wù)如何幫助客戶，而不是展示客戶的生活因此而發(fā)生的變化。作為一種商業(yè)策略，品牌故事講述回到了品牌忠誠度、消費(fèi)者行為和參與度的核心：使用故事講述來觸發(fā)人類被驅(qū)動(dòng)的情感。它提供了一個(gè)逐步評估、分解和重建品牌故事的指南，將品牌從“英雄”心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎锇椤毙膽B(tài)，并將客戶定位為關(guān)鍵影響者以激勵(lì)受眾。
由獲獎(jiǎng)的微軟說書人Miri Rodriguez撰寫，品牌故事講述是一個(gè)清晰的、可操作的指南，它超越了內(nèi)容戰(zhàn)略，簡化了從何處開始，如何衡量成功，并確保每個(gè)部門都有一致的品牌聲音。
在這里獲得你的副本：品牌故事：把客戶放在你的品牌故事的核心
6.品牌宗旨：Alex Edmans的《成長派》
什么是負(fù)責(zé)任的企業(yè)？共同的智慧是，它是一個(gè)犧牲利潤的社會(huì)結(jié)果。盡管企業(yè)服務(wù)社會(huì)至關(guān)重要，但它們也有責(zé)任為投資者——儲(chǔ)戶、退休人員和養(yǎng)老基金——?jiǎng)?chuàng)造利潤?；谧罡哔|(zhì)量的證據(jù)和跨越行業(yè)和國家的現(xiàn)實(shí)例子，亞歷克斯·埃德曼（Alex Edmans）表明，這不是一個(gè)非此即彼的選擇——重慶品牌vi設(shè)計(jì)公司可以創(chuàng)造利潤和社會(huì)價(jià)值。最成功的公司不是直接以利潤為目標(biāo)，而是由目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的，即服務(wù)于社會(huì)需求和促進(jìn)人類進(jìn)步的愿望。這本書解釋了如何將目標(biāo)融入實(shí)踐，使其不僅僅是一個(gè)使命宣言，并討論了與公司投資者、員工和客戶合作的關(guān)鍵作用。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯窟€揭示了令人驚訝的結(jié)果，即高管薪酬、股東積極性和股票回購如何用于公共利益。
在這里獲取你的副本：發(fā)展餡餅，偉大的公司如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和利潤
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