品牌VI設(shè)計(jì)是營(yíng)銷者品牌戰(zhàn)略的重要組成部分。它是營(yíng)銷人員通過打造以下品牌來發(fā)展獨(dú)特品牌的工具：
在廣告中創(chuàng)造回憶的心理可用性；
物理可用性，使消費(fèi)者在購(gòu)買情況下易于識(shí)別品牌。
然而，營(yíng)銷人員面臨著一個(gè)重要而持續(xù)的壓力：
發(fā)展他們的品牌，使之更符合消費(fèi)者和他們不斷變化的需求；具有
保持足夠的熟悉，以觸發(fā)和加強(qiáng)現(xiàn)有的記憶結(jié)構(gòu)建立了一段時(shí)間。
除了安撫不斷變化的消費(fèi)者需求外，營(yíng)銷人員現(xiàn)在還必須管理這樣一個(gè)事實(shí)：由于技術(shù)帶來的干擾，他們建立物質(zhì)和精神可用性的環(huán)境正在發(fā)生變化。
廣州上海vi設(shè)計(jì)包裝設(shè)計(jì)公司發(fā)現(xiàn)： 現(xiàn)在，品牌的獨(dú)特性在更小的環(huán)境中傳播，比如手機(jī)屏幕，傳播時(shí)間更短，一些廣告曝光最多只能持續(xù)幾秒鐘。
營(yíng)銷人員正在調(diào)整他們的策略和他們的品牌標(biāo)識(shí)，以在這些快速變化的環(huán)境中取勝。
最近萬事達(dá)卡品牌識(shí)別演變
萬事達(dá)最近修改了他們的品牌標(biāo)識(shí)，一個(gè)基石品牌標(biāo)識(shí)元素，以提高其在數(shù)字領(lǐng)域的知名度。
當(dāng)CMO網(wǎng)絡(luò)的Steve問及這一變化時(shí)，萬事達(dá)卡首席營(yíng)銷和通信官Raja解釋說，不斷變化的數(shù)字環(huán)境正在推動(dòng)他們的營(yíng)銷戰(zhàn)略和消費(fèi)者參與度。
新的簡(jiǎn)化品牌標(biāo)識(shí)從標(biāo)識(shí)中去掉了“萬事達(dá)卡”字樣。據(jù)拉賈拉賈曼納爾說，簡(jiǎn)報(bào)的目的是傳遞對(duì)簡(jiǎn)單，連通性，無縫和現(xiàn)代性的支柱。
這是這個(gè)決定的結(jié)果：
萬事達(dá)品牌重塑策略
廣州上海vi設(shè)計(jì)包裝設(shè)計(jì)公司提出了一些有趣的問題，包括：
他們同意這個(gè)策略嗎？
他們認(rèn)為萬事達(dá)卡的策略執(zhí)行得好嗎？
實(shí)施這一戰(zhàn)略有哪些風(fēng)險(xiǎn)或顧慮？
他們能從中吸取什么教訓(xùn)并將其應(yīng)用到自己的品牌中？
標(biāo)志作為品牌標(biāo)識(shí)演變的一部分
不管你是否同意這個(gè)品牌標(biāo)識(shí)的演變，有趣的是，隨著時(shí)間的推移，一些知名品牌已經(jīng)簡(jiǎn)化了他們的標(biāo)識(shí)。這里只是幾個(gè)例子（請(qǐng)記住，前后包含了一些隨時(shí)間推移而逐漸變化的變化，而不是直接變化）：
品牌識(shí)別演變
品牌進(jìn)化中應(yīng)考慮的4個(gè)簡(jiǎn)單行為科學(xué)原則
無論你是否同意這些變化，有一些行為科學(xué)和品牌建設(shè)的原則，廣州上海vi設(shè)計(jì)包裝設(shè)計(jì)公司建議你應(yīng)該考慮前面的標(biāo)志或品牌身份重新設(shè)計(jì)。
下面是一些快速的考慮，為您下次計(jì)劃刷新您的品牌。
1.我們的大腦更喜歡視覺效果而不是文字。一般來說，視覺效果比文字處理得更流暢是事實(shí)。這會(huì)導(dǎo)致更快、更省力的處理。更少的工作意味著更多的積極聯(lián)系。研究還表明，簡(jiǎn)單的視覺效果比復(fù)雜的視覺效果更容易處理，也更積極。因此，簡(jiǎn)化品牌標(biāo)識(shí)或在廣告和包裝方面執(zhí)行你的品牌，應(yīng)該讓你的消費(fèi)者的生活更輕松。
2.我們的大腦喜歡解決簡(jiǎn)單的難題。我們的大腦喜歡解決“簡(jiǎn)單的難題”，填補(bǔ)空白。對(duì)解決問題的研究表明，消費(fèi)者在解決問題時(shí)會(huì)得到多巴胺促進(jìn)的情感回報(bào)。當(dāng)消費(fèi)者解決簡(jiǎn)單的問題時(shí)，前額葉皮層中積極情感相關(guān)的大腦區(qū)域也被激活。讓消費(fèi)者填補(bǔ)一些簡(jiǎn)單空白的標(biāo)識(shí)可能會(huì)帶來精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，讓消費(fèi)者在無意識(shí)的情況下感覺良好。
我們的大腦被新奇事物所吸引。我們的史前大腦被新奇事物所吸引。如果你回到20萬年前，我們需要找到新鮮的食物、水和庇護(hù)所，所以我們的大腦會(huì)被新事物所吸引。新奇的訣竅不是讓它變得如此陌生以至于引發(fā)恐懼，而是讓它足夠新鮮以至于激發(fā)興奮和興趣。這就是品牌建設(shè)者在打造一個(gè)獨(dú)特的品牌時(shí)所面臨的壓力，這個(gè)品牌的發(fā)展足以與消費(fèi)者保持關(guān)聯(lián)，但又足夠熟悉，不需要過度加工。
4.我們的大腦利用上下文來理解世界。語境驅(qū)動(dòng)感知。任何時(shí)候營(yíng)銷人員改變他們的品牌，最大的擔(dān)心是新的品牌執(zhí)行不會(huì)自動(dòng)觸發(fā)品牌。為了支持這種轉(zhuǎn)變，營(yíng)銷人員應(yīng)該利用這樣一個(gè)事實(shí)，即大腦總是處理與上下文和過去經(jīng)驗(yàn)相關(guān)的信息。識(shí)別其他獨(dú)特的品牌資產(chǎn)和消費(fèi)者期望看到品牌的共同背景將有助于激活品牌。
最后考慮
你的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是否在考慮發(fā)展自己的品牌？也許你正試圖更新你的品牌，刷新你的包裝，甚至推出一個(gè)新產(chǎn)品，并試圖確定哪些元素的主品牌，你應(yīng)該納入？
這里有幾個(gè)簡(jiǎn)單的問題，廣州上海vi設(shè)計(jì)包裝設(shè)計(jì)公司要考慮作為一個(gè)起點(diǎn)：
1.誰是你的消費(fèi)者，是什么驅(qū)動(dòng)了他們的行為？
2.什么使你的品牌與眾不同？
3.你的品牌標(biāo)識(shí)的哪些要素是獨(dú)特的品牌資產(chǎn)，不可觸碰？
4.你的哪些品牌標(biāo)識(shí)元素需要進(jìn)化，你是如何做到的？
5.哪些品牌標(biāo)識(shí)元素阻礙了您的品牌發(fā)展，應(yīng)予以消除？
6.如何確保利用上下文改進(jìn)這些更改的轉(zhuǎn)換？
有一些簡(jiǎn)單的方法可以利用行為科學(xué)來回答這些問題并告知你的簡(jiǎn)報(bào)。我們已經(jīng)看到營(yíng)銷人員和他們的洞察團(tuán)隊(duì)部署了創(chuàng)新和敏捷的審核，對(duì)他們貨架上的包裝或他們的溝通進(jìn)行審核，以揭示前進(jìn)的道路。
最后，不管你喜歡還是不喜歡萬事達(dá)卡對(duì)其徽標(biāo)所做的更改，營(yíng)銷人員都將繼續(xù)感受到隨著時(shí)間的推移不斷發(fā)展其品牌的壓力，尤其是隨著這些品牌的廣告、購(gòu)買和消費(fèi)環(huán)境變得更加數(shù)字化。
關(guān)鍵是要非常小心地發(fā)展你的品牌，這樣做的方式不會(huì)破壞記憶結(jié)構(gòu)，讓消費(fèi)者很容易識(shí)別你的品牌。
廣州上海vi設(shè)計(jì)包裝設(shè)計(jì)公司：一家專門從事品牌研究、品牌戰(zhàn)略、品牌成長(zhǎng)和品牌VI設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。
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