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在一個如此豐富的世界里，仍然有許多人缺乏一些最基本的要素，這一現(xiàn)實令人難以理解。一些品牌直面這些問題，開發(fā)了一種包含給予的商業(yè)模式。雖然一些最大的全球品牌繼續(xù)以慈善的方式做出重大貢獻，但這種捐贈可能不會直接或直接地讓消費者感到，他們希望知道自己正在產(chǎn)生直接影響，從而獲得信心和即時滿足。

上海企業(yè)vi策劃設計公司看到一項又一項研究支持這樣一種觀點，即消費者認為從負責任的品牌購買很重要。但這到底是什么意思？

上海VI設計公司在一篇題為《客戶努力識別負責任的品牌》的文章中探討了品牌戰(zhàn)略內(nèi)部人的這一想法，索瑪在文章中總結(jié)道：“對我來說，明確的結(jié)論是‘負責任’對許多消費者來說是主觀的，慈善機構(gòu)越來越不能提供一種價值主張，使其在道德和財務上優(yōu)先于其他人的要求，而“負責任”本身可能比我們許多人預期的更密切地與可愛性聯(lián)系在一起。換言之，也許消費者會將他們喜歡的品牌與他們希望與之相關(guān)聯(lián)的屬性一起贈送給他們?！?/p>

這可能是TOMS“一對一”模式在不同行業(yè)獲得成功的原因之一。不同于那些在社會責任方面表現(xiàn)出色但抽象的、未定義的品牌，當顧客從TOMS購買時，會有一種有形的感覺。他們知道，在世界的某個地方，一雙鞋會在需要的人購買時送到他們手中。如果你想看看這個項目是如何發(fā)展的，他們的網(wǎng)站上會提供全面的信息。

其他一些遵循這種一對一模式的品牌：

Bombas花了兩年時間研究和開發(fā)了一雙完美的襪子，每賣出一雙，就向有需要的人捐贈一雙襪子。

Warby還有一個“買一副，送一副”計劃，已經(jīng)發(fā)行了400多萬副眼鏡。在發(fā)展中國家，只要一副眼鏡就能提高35%的生產(chǎn)率，增加20%的月收入。

這家公司的商店生產(chǎn)床上用品，并與美國各地的慈善組織合作，向無家可歸的兒童捐贈了數(shù)千件安慰品。

FEED的使命是結(jié)束饑餓，他們的產(chǎn)品上印有一個數(shù)字，代表你購買的食物將給一個需要幫助的家庭提供的數(shù)量。

并不是每個品牌都能提供一對一的服務，但所有品牌都應該注意直接展示品牌正面影響的吸引力。在這個信息容易被操縱甚至容易被誤解的后真相時代，一個品牌越能展示其“責任”的可證明成果，就越容易講述責任故事。以下是一些想法：

為社區(qū)影響設定目標，并將其公開。它可以是一些簡單的事情，比如承諾把用過的筆記本電腦捐贈給需要幫助的學校，也可以是更為復雜的事情，比如員工志愿者時間、捐贈一定比例的收入，或者匹配員工捐贈。

分享給予的喜悅。不要錯過一個機會，利用社交媒體分享照片和視頻的人，使您的品牌產(chǎn)生積極的影響。

追蹤進展并與世界分享。不要在網(wǎng)站的“關(guān)于我們”部分只寫一段。讓它成為值得尋找的東西。

上海企業(yè)vi策劃設計公司-探鳴設計公司：一家專門從事品牌研究、品牌戰(zhàn)略、品牌成長和企業(yè)vi設計機構(gòu)。