在應(yīng)用程序和多人通話的全能世界中，每個(gè)人都可以隨時(shí)隨地做任何事情。技術(shù)讓一切變得更快。甚至不應(yīng)該的東西。在終極生產(chǎn)力的世界中，這種多任務(wù)處理能力已經(jīng)改變了營銷。
偉大的工作需要時(shí)間。專業(yè)化需要數(shù)年時(shí)間。但在代理和客戶方面，企業(yè)形象與vi設(shè)計(jì)公司看到我們行業(yè)的趨勢不僅僅是有點(diǎn)令人不安。
我們都知道開發(fā)一個(gè)獨(dú)特的品牌故事是多么困難——在任何行業(yè)中突破都是多么瘋狂的競爭。然而，在智能手機(jī)進(jìn)化后的短短十年間，人人都能做到。而創(chuàng)造性思維曾經(jīng)是一個(gè)由來已久的過程——現(xiàn)在幾次谷歌搜索或重新追蹤別人的想法被認(rèn)為是一種“工作方式”。
據(jù)位于倫敦的企業(yè)形象與vi設(shè)計(jì)公司稱，自動(dòng)化和“始終保持心態(tài)”為代理業(yè)務(wù)創(chuàng)造了一種快速的方法——對消費(fèi)者需求的周到和直觀的理解現(xiàn)在是一個(gè)gif。我們還看到客戶組織加快了他們的能力，從制造和銷售躍升至為廣告執(zhí)行、社交內(nèi)容和媒體購買創(chuàng)建基礎(chǔ)設(shè)施。
內(nèi)容就是公關(guān)——現(xiàn)在來自他們屋檐下的每個(gè)人或更糟——來自戰(zhàn)術(shù)眾包供應(yīng)商。萬能的船已經(jīng)起航了。即時(shí)滿足現(xiàn)在包括執(zhí)行曾經(jīng)屬于專家領(lǐng)域的服務(wù)。
就在兩年前，百事可樂執(zhí)行官布賴恩·杰克曼向代理界提出挑戰(zhàn)，并表示廣告代理沒有跟上變化的步伐。不久之后，百事可樂創(chuàng)建了自己的內(nèi)部工作室來創(chuàng)建內(nèi)容并聘請了一名員工。然后他們犯了營銷史上最大的錯(cuò)誤之一。廣告被撤下幾周后，在俄勒岡州波特蘭市，暴徒向警方投擲百事可樂罐。谷歌那個(gè)。
客戶應(yīng)該創(chuàng)建自己的內(nèi)容嗎？
我聽到最好的描述是Russ Klein——前CMO，現(xiàn)在是4A 的負(fù)責(zé)人。他說，代理機(jī)構(gòu)受到“創(chuàng)造性壓力”的影響，這促使他們從事與眾不同的工作。當(dāng)然，經(jīng)紀(jì)公司方面的人會(huì)說，“這個(gè)想法基本上是，我很想教世界唱歌。”在代理方面，我們是擊落想法的大師——因?yàn)槲覀儾荒懿贿@樣做。
沒有緊張感，很容易跳過關(guān)于開發(fā)獨(dú)特的平臺(tái)創(chuàng)意的部分，使其“粘”在整個(gè)生產(chǎn)線上。執(zhí)行我太廣告策略就像在線購買股票一樣簡單。我們都希望停止這種習(xí)慣——但這就像對剛出局的棒球運(yùn)動(dòng)員說——“不要那樣做?！闭f起來容易做起來難。我們看到了一種策略，也想要一種。
提示：如果昨天有效，明天可能就行不通了。
企業(yè)形象與vi設(shè)計(jì)公司已經(jīng)進(jìn)入了戰(zhàn)術(shù)供應(yīng)商和眾包創(chuàng)意的現(xiàn)代世界，其中營銷是由數(shù)字繪制的。媒體和廣告公司要負(fù)部分責(zé)任。我們鼓勵(lì)營銷人員圍繞策略組織他們的預(yù)算流程——這在當(dāng)時(shí)確實(shí)是正確的。
我們可以做些什么不同的事情？IPA 報(bào)告引用了一位機(jī)構(gòu)高管的話說，“我們只需要弄清楚客戶應(yīng)該問什么問題?！贝蠖鄶?shù)情況下，代理/戰(zhàn)術(shù)采購熱潮發(fā)展得如此之快——我們都被卷入了這場游戲。
不久前，我看到漢堡王全球品牌管理高級副總裁發(fā)言。他說他每年發(fā)布一次開放式的單句摘要，并與他的團(tuán)隊(duì)和他的機(jī)構(gòu)分享一次。他花了一年的時(shí)間接受任何回答它的想法。根據(jù)該定義，摘要不應(yīng)規(guī)定策略。
Russ Klein 說，好代理多于好客戶。很難成為一個(gè)偉大的客戶。通知和向上管理的壓力很大——尤其是數(shù)字創(chuàng)新每天都在改變觀點(diǎn)。但如果你能做到——你將在我們的行業(yè)中擁有標(biāo)志性的地位。
我們會(huì)愛你，因?yàn)槟阒来砗献骰锇殛P(guān)系的價(jià)值以及如何一起工作。這就是關(guān)于緊張的事情。在企業(yè)形象與vi設(shè)計(jì)公司提出新想法之前——我們必須問自己……
1) 我們認(rèn)為作品絕對出類拔萃嗎？2）如果他們不喜歡，他們會(huì)打電話給其他人嗎？”
真正的機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施的建立是為了孕育戰(zhàn)略概念。無論思維、研究、洞察力和創(chuàng)造性工具的組合如何——差異化和競爭是該機(jī)構(gòu)的使命。我們的使命是創(chuàng)造和幫助品牌煽動(dòng)信徒。
但最終，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，每個(gè)人都需要承擔(dān)一些風(fēng)險(xiǎn)和獨(dú)創(chuàng)性。對于設(shè)定這些限制的客戶，我們絕對會(huì)竭盡全力。
企業(yè)形象與vi設(shè)計(jì)服務(wù)-探鳴設(shè)計(jì)公司：專門從事品牌研究、品牌戰(zhàn)略、品牌授權(quán)和企業(yè)形象設(shè)計(jì)專業(yè)機(jī)構(gòu)。
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