你的企業(yè)文化滲透在你所做的每一件事中，包括你為你的品牌設(shè)計的形象。如果您希望人們以某種方式看待您，這一切都始于您和您的員工如何互動以及您組織的核心價值觀。
在年度求職者國家報告中，西安標志vi設(shè)計企業(yè)發(fā)現(xiàn)超過50% 的員工愿意尋找新工作。如果你想發(fā)展你的品牌，你必須保留你擁有的最優(yōu)秀的人才。你花時間和金錢培訓你的員工，所以你不想失去他們。您的企業(yè)文化可以成為吸引和留住最佳候選人的最大賣點。
為什么偉大的品牌和強大的企業(yè)文化齊頭并進？西安標志vi設(shè)計企業(yè)分享以下是它們相互融合并相互影響的原因。
1.找到一個總體目標
貴企業(yè)的主要目標是什么？你當初為什么創(chuàng)辦這家企業(yè)？您的目的需要關(guān)注您的客戶。你將如何幫助他們？他們面臨哪些你可以解決的痛點？
一旦你有了一個主要目標，請確保與企業(yè)中的每個人分享它。你所做的一切都應(yīng)該有助于實現(xiàn)你的目的。
2. 鼓勵你的銷售團隊
成功的關(guān)鍵因素是貴企業(yè)的銷售文化。但是，您的戰(zhàn)略還必須包含您的品牌使命以及您希望外界如何看待您。一旦您了解了您作為企業(yè)的原因，您就可以更好地定義您的目標。
你的銷售團隊需要收入目標，但你也必須給他們一些實質(zhì)性的東西來堅持。如果您的目的涉及幫助您的客戶，您的銷售團隊可以挖掘與客戶更有效的方法。
3. Mesh品牌與文化
兩者密切合作，為您的企業(yè)發(fā)展個性。您的品牌形象是外界對您的看法。但是，您的員工是外部世界的一部分。他們告訴家人和朋友您如何對待他們，他們是否熱愛自己的工作，是否覺得自己是重要事物的一部分，或者他們是否討厭在那里工作。
強大的企業(yè)文化可以幫助其他人看到您的業(yè)務(wù)對客戶和員工的好處。在本地，您的員工及其家人可能構(gòu)成您的客戶群?；〞r間善待您的員工，您可能會從忠實的買家中受益。
4. 減少營業(yè)額
由于很大一部分員工表示他們會為了另一個機會而離開工作崗位，因此企業(yè)可能會在企業(yè)文化游戲中失敗。理想情況下，您在某人身上投入的所有招聘和培訓時間都會讓他們在您的品牌中保持多年而得到回報。
如果您的企業(yè)文化與員工的個性相得益彰，他們可能會感覺更加投入并與您在一起。留住員工有助于打造品牌，因為您可以獲得經(jīng)驗豐富的人，他們知道您的品牌是關(guān)于什么的。他們可以清楚地闡明您所做的事情以及您為什么要這樣做。
5. 鼓勵創(chuàng)造力
在最近對300,000 名千禧一代工人進行的一項調(diào)查中，研究人員發(fā)現(xiàn)，其中 90% 的人希望留在目前的雇主那里并投資一家企業(yè)。但是，如果企業(yè)不投資、不信任他們、不公平地支付給他們或政策不佳，他們就會離開。
花時間培訓你的員工。付錢讓他們上課。派他們參加貿(mào)易會議。但是，您還必須培養(yǎng)一種信任您雇用的人的文化。給他們創(chuàng)造力以提出新的解決方案。
讓他們花時間就如何最好地營銷您的品牌進行頭腦風暴會議。適當獎勵那些跳出框框并提出成功的新想法甚至只是嘗試新事物的人。
6.讓人們關(guān)心
當您的員工感到滿意時，他們會關(guān)心您的企業(yè)是否成功。那些關(guān)心您的品牌成功的人更有可能盡其所能幫助展示您作為企業(yè)的使命。
他們將傳播口碑營銷并告訴其他人他們在哪里工作以及您的企業(yè)在做什么。他們會鼓勵家人和朋友嘗試您的產(chǎn)品和服務(wù)。谷歌等企業(yè)以其員工福利而聞名。你提供什么是你的競爭對手都沒有的？是什么讓您的品牌與眾不同？
西安標志vi設(shè)計企業(yè)如何建立偉大的企業(yè)文化
您可能已經(jīng)了解建立良好的企業(yè)文化如何帶來積極的品牌塑造。然而，建立一個強大、有凝聚力的工作空間的步驟需要一些努力。這里有一些方法可以在面對面和虛擬環(huán)境中建立良好的企業(yè)文化。
西安標志vi設(shè)計企業(yè)提供團隊建設(shè)活動，以便人們更好地相互聯(lián)系并了解個性。
在辦公室或通過Zoom 主持每日 Scrum 會議。讓他們簡短并以目標為導向，以完成當天的任務(wù)。
計劃一些有趣的時間，例如甜點時間或虛擬聚會，在那里人們可以贏得獎品并在不那么結(jié)構(gòu)化的環(huán)境中聊天。
樹立榜樣作為領(lǐng)導者。以尊重和友善的態(tài)度對待他人。讓人們知道你對你的員工也有同樣的期望。
建立良好的企業(yè)文化需要時間。如果它不會在一夜之間發(fā)生，請不要擔心。解決任何問題領(lǐng)域，雇用和提拔合適的人，并牢記企業(yè)的宗旨。
涉及所有部門
如果你想要一個強大的企業(yè)文化，你必須與每個部門的負責人分享你的目標，并接觸到每一位員工。向看門人直至首席執(zhí)行官明確說明您的目的。隨著時間的推移，您的品牌將被稱為一個為世界承擔單一使命的好地方。
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