索尼擁有世界上最容易辨認(rèn)和最受歡迎的商標(biāo)之一。即便如此，索尼的商標(biāo)在其歷史上也經(jīng)歷了各種修改。它代表公司的名字，來自拉丁語“Sonus”的發(fā)音。索尼還與“son”聯(lián)系在一起，在日本文化中，這個詞暗指對事物有創(chuàng)新觀點的年輕人。此外，“索尼”和“陽光”這兩個詞極大地激發(fā)了索尼最初的會徽的靈感，而索尼的會徽是在1957年才開始出現(xiàn)在索尼的產(chǎn)品上的。
索尼公司（Sony Corporation）是一家總部位于東京的世界著名的日本科技集團公司，俗稱索尼。它是最大的電子產(chǎn)品和電影制造商之一。它也是最大的金融服務(wù)提供商之一，在全球擁有超過162700名員工。截至2012年，索尼的總資產(chǎn)價值￥13.29萬億美元，位列當(dāng)年《財富》世界500強第87位。
索尼數(shù)字品牌logo設(shè)計的歷史與演變
索尼的品牌logo設(shè)計已經(jīng)有了相當(dāng)豐富的歷史，包括六個重新設(shè)計，雖然只有最初的兩個版本是相當(dāng)不同的經(jīng)典品牌logo設(shè)計，我們都知道今天。
1946-1955
有史以來第一個索尼品牌logo設(shè)計設(shè)計于1946年，并保持品牌的視覺形象超過10年。這是一枚圓形單色徽章，黑色抽象幾何形狀，白色背景。這個幾何圖形是由一個倒立的梯形連接到底部的菱形。這樣做的結(jié)果是看起來像一個時尚的汽車徽章，顯得現(xiàn)代和灰暗。
1955-1957
索尼在1955年第一次重新設(shè)計了它的商標(biāo)。銳利而堅固的商標(biāo)被一個平滑但現(xiàn)代和時尚的商標(biāo)所取代，它被一個垂直傾斜的矩形框架所包圍。標(biāo)識是手寫的，“S”被拉長以接觸框架的頂部和底部，而“Y”的尾巴接觸框架的底部。
1957-1961
索尼的logo設(shè)計在1957年進行了第二次重新設(shè)計，標(biāo)志是一個大膽的黑色logo設(shè)計，采用當(dāng)代圓形襯線字體，大寫字母延伸。巨大的襯線是圓形和拉長在其尖端，增加了獨特的個性和字符的文字標(biāo)記。
1961 — 1962
文字標(biāo)記在1961年被改進。字母變得更高，彼此之間有了更多的空氣和空間。襯線的尺寸減小了，但仍然非常明顯和光滑。
1962 — 1969
1962年，字號的字體再次被修改——襯線和水平線被拉直，顯得更加有力和清晰。輪廓變得更薄，更時尚，增加了一個經(jīng)典的風(fēng)格，整個品牌logo設(shè)計和工作很好地與單色模式，這一直是品牌的視覺標(biāo)識。
1969 — 1973
在1969年，字母又被稍微拉長了，襯線也變得像1957年的原版商標(biāo)一樣有了圓角，但略短了一點。這個標(biāo)識比以前的所有版本更加協(xié)調(diào)和平衡，喚起了一種自信和專業(yè)精神。
1973年至今
1973年的重新設(shè)計帶來了一個完善和現(xiàn)代化版本的文字標(biāo)記的視覺識別索尼。襯線又是筆直的，粗體的輪廓是堅實而整齊的。目前索尼的logo設(shè)計使用的字體稱為克拉倫登媒體。
1981年，為了紀(jì)念索尼35歲生日，索尼內(nèi)部有人建議推出一種新的視覺標(biāo)識。盡管索尼從世界各地收到了創(chuàng)意，但公司聯(lián)合創(chuàng)始人Masaru Ibuka對任何設(shè)計都沒有印象，因此決定保留1973年設(shè)計的當(dāng)前徽標(biāo)。
索尼品牌logo設(shè)計元素
形狀：現(xiàn)在的索尼logo設(shè)計版本包括一個簡單的標(biāo)志，于1959年推出。一些品牌專家說，品牌logo設(shè)計傳達簡單和力量。商標(biāo)在其歷史上經(jīng)歷了幾次小的修改，主要是根據(jù)索尼前總裁兼董事長大賀典雄的建議。這些改動大多是在索尼設(shè)計總監(jiān)盛田昭夫和設(shè)計師黑木雅夫的指導(dǎo)下完成的。
顏色：索尼品牌logo設(shè)計采用黑色，象征著完整、完美、優(yōu)雅和品牌的輝煌歷史。
字體：索尼的品牌logo設(shè)計使用了一個稍微修改過的克拉倫登字體。
索尼的歷史
索尼公司總部位于日本東京，是世界著名的跨國企業(yè)集團。其多元化業(yè)務(wù)包括工業(yè)和消費電子產(chǎn)品、娛樂、游戲和金融服務(wù)。索尼擁有全球最大的音樂娛樂業(yè)務(wù)、全球最大的游戲機業(yè)務(wù)，以及最大的游戲出版業(yè)務(wù)之一。它也是專業(yè)和消費市場最大的電子產(chǎn)品制造商之一，也是電視和電影娛樂業(yè)的主要力量。2018年，索尼在《財富》世界500強企業(yè)排行榜上排名第97位。
索尼創(chuàng)始
索尼公司成立于1946年第二次世界大戰(zhàn)后，在東京作為東京電信工程公司由盛田昭夫和井岡正孝。這家公司一開始只有1500多美元（不到1000美元）￥200000）并開始研究。不到一年，該公司就推出了一款電力擴音器，這是它有史以來的第一款產(chǎn)品。1950年，日本引進了第一臺錄音機。
索尼走向全球
索尼的TR-63收音機開拓了美國市場，建立了新的消費類微電子產(chǎn)業(yè)。到1955年，許多美國青少年開始購買便攜式晶體管收音機，幫助推動了新興產(chǎn)業(yè)從約10萬臺猛增到1968年底的約500萬臺。1960年，公司創(chuàng)始人之一盛田昭夫在美國成立了索尼公司。在這個過程中，美國公司之間的員工流動給他留下了深刻的印象，因為這在當(dāng)時的日本并沒有發(fā)生。
森田回國后，鼓勵其他公司有經(jīng)驗的中年員工重新評估自己的職業(yè)選擇，考慮為索尼工作。索尼以這種方式填補了許多職位，并激勵國內(nèi)其他公司也這樣做。此外，索尼在20世紀(jì)60年代、70年代和80年代日本作為主要出口國的崛起中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。這也大大提高了日本產(chǎn)品在美國市場的吸引力。索尼以其高質(zhì)量的產(chǎn)品而聞名，它可以對其消費電子產(chǎn)品收取高于市場的價格，并抵制降低價格的誘惑。
1971年，索尼聯(lián)合創(chuàng)始人盛田昭夫（Akio Morita）接替聯(lián)合創(chuàng)始人井岡正孝（Masaru Ibuka）出任公司總裁。1979年，索尼成立了一家人壽保險公司，這是其眾多子公司之一。
20世紀(jì)80年代初，世界經(jīng)濟經(jīng)歷了一場衰退。在這種情況下，電子產(chǎn)品銷量下降，索尼被迫大幅降價。索尼的利潤急劇下降，一些分析師甚至預(yù)測公司的末日。其他人說公司最好的日子已經(jīng)過去了。這大約是大賀典雄（Norio Ohga）成為索尼總裁的時候。Ohga在20世紀(jì)70年代至80年代鼓勵CD的制作，在90年代初鼓勵PlayStation的制作。1988年，他收購了CBS唱片公司，一年后又收購了哥倫比亞影業(yè)公司（Columbia Pictures），大大擴大了索尼的媒體業(yè)務(wù)。1989年，大賀接替森田出任首席執(zhí)行官。
多虧了盛田昭夫和他的繼任者們的遠見，索尼積極開拓新的事業(yè)。其擴張的部分靈感來自于對“融合”的追求，即通過互聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)字電子、電影和音樂。事實證明，這一擴張無利可圖，毫無回報，威脅到其提高產(chǎn)品價格的能力。2005年，井上信介（Nobuyuki Idei）被霍華德?斯特林格（Howard Stringer）取代擔(dān)任首席執(zhí)行官，這是第一次有外國人經(jīng)營一家大型日本電子公司。斯特林格幫助振興了公司苦苦掙扎的媒體業(yè)務(wù)，幫助發(fā)行了《蜘蛛俠》等大片，同時解雇了9000多名員工。
他想拋售次級業(yè)務(wù)，讓索尼再次專注于電子產(chǎn)品。此外，他還試圖改善各子公司之間的合作，他將這些子公司稱為獨立運作的“筒倉”。為了在全球業(yè)務(wù)中擁有一個統(tǒng)一的品牌，索尼在2009年發(fā)布了“假裝”的口號。盡管取得了幾次成功，索尼在本世紀(jì)中葉到本世紀(jì)末仍在繼續(xù)掙扎。它踩著水，它的品牌開始褪色。2012年，Howard Stringer被平井一夫（Kazuo Hirai）取代擔(dān)任總裁兼首席執(zhí)行官。
平井一夫升職后不久，概述了自己的愿景——一個被稱為“一個索尼”的全公司計劃，旨在讓公司從多年來的官僚管理結(jié)構(gòu)失效和財務(wù)虧損中恢復(fù)元氣，這對斯特林格來說是一座太遠的橋，部分原因是由于斯特林格和索尼在日本的一些部門和子公司在本土語言和商業(yè)文化上的差異。平井一夫概述了索尼電子業(yè)務(wù)將重點關(guān)注的三個關(guān)鍵領(lǐng)域，包括移動技術(shù)、游戲和成像，以及為減少電視業(yè)務(wù)遭受的重大損失所做的努力。
索尼原創(chuàng)產(chǎn)品
索尼在引進新技術(shù)方面有著出色的業(yè)績記錄。1955年，公司在日本推出了第一臺晶體管收音機TR-55。不久之后，公司又推出了一臺移動晶體管收音機。幾年后的1960年，索尼推出了世界上第一臺直視移動電視TV8-301。該公司繼續(xù)升級電視，兩年后生產(chǎn)了最小的全晶體管電視。索尼推出了Handycam，一款8毫米，易于使用的便攜式攝像機。2003年，該公司發(fā)布了世界上第一款藍光光盤播放器。兩年后，索尼更新了Handycam，創(chuàng)造了世界上最小的攝像機稱為高清Handycam。
索尼隨身聽
隨身聽可以說是索尼最有影響力的產(chǎn)品，它最早于1979年推出。這款小巧輕便的袖珍磁帶播放器改變了人們聽音樂的方式，使它成為一種個人和個人的體驗，而不是一種共享的體驗。1984年，索尼在這一初步成功的基礎(chǔ)上發(fā)布了公司第一款袖珍CD播放機Discman。隨著CD和磁帶逐漸被淘汰，取而代之的是數(shù)字音樂，該公司的主導(dǎo)地位逐漸減弱，但隨身聽的影響力仍在今天的移動設(shè)備中顯現(xiàn)。
媒體和內(nèi)容
索尼還通過索尼電影娛樂和索尼音樂部門在電影和音樂行業(yè)中發(fā)揮著重要作用。1989年，索尼收購了電影制作人哥倫比亞電影公司（Columbia Studios），包括其電影目錄的版權(quán)，使索尼電影公司在電影業(yè)獲得了立竿見影的成功。索尼的這兩個部門不僅僅是公司多元化的象征，因為它們構(gòu)成了公司戰(zhàn)略的一部分?？刂谱约旱膬?nèi)容保證了索尼的技術(shù)發(fā)明不會因為缺乏業(yè)界的支持而受到阻礙，藍光在競爭對手的HD-DVD播放器上的成功將證明這一點。
電子游戲的成功
競爭對手世嘉（Sega）和任天堂（Nintendo）在20世紀(jì)80年代末重振了游戲機行業(yè)，此前它們曾一度從雅達利（Atari）等早期先驅(qū)的風(fēng)度中脫穎而出。1993年，索尼發(fā)現(xiàn)了一個新的競爭對手的機會，這個競爭對手擁有卓越的技術(shù)專長和雄厚的財力，于是創(chuàng)建了一個名為“計算機娛樂”的新部門來開發(fā)這一利基市場。其PlayStation系列游戲機及其移動變種已經(jīng)成為公司可靠的賺錢工具。
索尼的現(xiàn)在和未來
截至2013年3月，索尼在全球擁有超過14.6萬名員工。2014年3月，公司年終收入超過75億美元，同期虧損超過12億美元。虧損的主要原因是該公司決定結(jié)束陷入困境的個人電腦制造業(yè)務(wù)、視頻和音頻部門較廉價競爭對手的持續(xù)價格壓力以及智能手機銷售低迷。索尼的游戲部門、移動通信部門、索尼圖片部門和圖像產(chǎn)品部門仍然非常強大，為該公司2015年的大部分預(yù)計收入增長提供了支持。
索尼歷史的最后一句話
索尼是一家世界知名的日本科技集團，由Masaru Ibuka和Akio Morita于1946年創(chuàng)立，是最大的多媒體和電子產(chǎn)品生產(chǎn)商之一。它生產(chǎn)唱片、家用電器和數(shù)字設(shè)備，并提供金融服務(wù)。索尼的其他業(yè)務(wù)包括圖片、音樂、在線公司和電腦娛樂。索尼公司由索尼影業(yè)、索尼音樂、索尼移動、索尼互動娛樂、索尼金融控股、索尼/亞視音樂出版等眾多公司組成。索尼和索尼品牌logo設(shè)計是世界上最受認(rèn)可的品牌之一。
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