Steve Hickson 是品牌設(shè)計(jì)深圳公司執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)。他討論了創(chuàng)意機(jī)構(gòu)靈活但一致的方法如何幫助客戶接受新品牌。
我知道聽(tīng)到父母將任何經(jīng)歷與生孩子的快樂(lè)和掙扎相比較似乎是陳詞濫調(diào)……但請(qǐng)聽(tīng)我說(shuō)完。
這個(gè)概念很有趣，對(duì)吧？拋出想法; 一個(gè)充滿可能性的世界，新品牌只存在于我們共同的想象中。但這只是旅程的開(kāi)始。將所有的能量和興奮轉(zhuǎn)化為有形的東西是一個(gè)漫長(zhǎng)的艱難孕育期，其中包括許多艱難的決定和無(wú)休止的辯論。
然后是出生。修正。批準(zhǔn)。第三方參與。一個(gè)痛苦但必要的過(guò)程，這意味著我們終于可以慶祝了。我們的新生兒——我們的新品牌——就在這里！困難的部分已經(jīng)解決了，對(duì)嗎？
當(dāng)深圳品牌設(shè)計(jì)公司作為創(chuàng)意人員將新生兒交給我們的客戶時(shí)，這對(duì)我們和他們來(lái)說(shuō)都是一個(gè)重要的時(shí)刻。一切都是新鮮的，充滿希望。必須用愛(ài)心和關(guān)懷培育新品牌。那時(shí)，我們都對(duì)品牌的生命有一個(gè)清晰的愿景，這將使它蓬勃發(fā)展。
每個(gè)品牌（每個(gè)人?。┒夹枰粋€(gè)目的。品牌設(shè)計(jì)深圳公司與客戶共同打造的愿景為我們的創(chuàng)作賦予了生命，并讓與之合作的每個(gè)人都能理解和支持這一愿景。擁有品牌的好父母至關(guān)重要。
但是什么才是好父母呢？任何人都可以閱讀育兒手冊(cè)- 或品牌指南 - 并得出一套明確的規(guī)則。但是，只有當(dāng)這個(gè)品牌走向世界后，它才會(huì)真正開(kāi)始發(fā)展自己的個(gè)性。
在這里，就像育兒一樣，一致性至關(guān)重要。定義關(guān)鍵信息并確保它們適合他們的受眾，這一切都會(huì)變得不同。消息傳遞和語(yǔ)氣往往會(huì)被忽視，這就是為什么最好在將任何東西應(yīng)用到新品牌之前進(jìn)行這些對(duì)話并商定一種方法。
好的品牌指南還應(yīng)該展示品牌元素如何融合——品牌如何與其他品牌合作——變得比各部分之和更偉大。當(dāng)客戶（和代理機(jī)構(gòu)）忽略這一點(diǎn)并且未能證明該品牌將如何在一系列應(yīng)用程序和渠道中發(fā)揮作用時(shí)，我總是感到驚訝。
你不會(huì)馬上得到它的權(quán)利。接受這一點(diǎn)可以使事情變得容易得多。在最近與客戶的通話中，我們提交了新的品牌指南和執(zhí)行工具包?？蛻艉芨吲d在準(zhǔn)備階段進(jìn)行了這么長(zhǎng)時(shí)間，但我建議我們用前六個(gè)月（可能會(huì)很模糊）來(lái)簡(jiǎn)單地探索和使用新品牌。這會(huì)給每個(gè)人一些時(shí)間來(lái)了解哪些有效，哪些需要更多磨練。
在那個(gè)初始階段之后，品牌設(shè)計(jì)深圳公司會(huì)重新審視這個(gè)新品牌。請(qǐng)問(wèn)，效果如何？它是否滿足所有渠道的所有需求？它是否能夠簡(jiǎn)單、一致和創(chuàng)造性地應(yīng)用？讓我們的客戶放心，我們會(huì)在這里傾聽(tīng)并支持他們的品牌執(zhí)行之旅，并且我們都對(duì)它的潛力感到興奮，這對(duì)讓每個(gè)人都開(kāi)心大有幫助。
將新品牌推向世界的另一個(gè)殘酷事實(shí)是，僅僅遵循手冊(cè)并不能保證成功。雖然對(duì)于一個(gè)新品牌來(lái)說(shuō)這似乎是矛盾的，但靈活性是保持一致性的完美搭檔。
您只能說(shuō)出某些東西一旦面世后將如何運(yùn)作。養(yǎng)育一個(gè)孩子需要一個(gè)村莊，一個(gè)新品牌不可避免地會(huì)受到周?chē)澜绲挠绊憽Ｄ軌蛘_調(diào)整品牌標(biāo)識(shí)并保持一致很重要，但如果不允許改變的可能性，過(guò)于嚴(yán)格的父母最終可能會(huì)與他們自己的創(chuàng)作產(chǎn)生距離。
就像新生兒一樣，將一個(gè)新品牌帶入世界是一個(gè)既令人恐懼又令人興奮的時(shí)刻。我們的工作是消除過(guò)程中的恐懼和恐懼。我們應(yīng)該讓我們的客戶感到興奮，并給予他們信心和支持，走出去并成功實(shí)現(xiàn)他們的新品牌形象。
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