當(dāng)上海工業(yè)logo設(shè)計(jì)公司分享他們的“專業(yè)知識(shí)”時(shí),總是建議帶著一些懷疑的態(tài)度去觀察。雖然互聯(lián)網(wǎng)可以被視為知識(shí)、觀點(diǎn)和想法的現(xiàn)代堡壘,但它并不完全可靠。
事實(shí)上,您可以在網(wǎng)上找到的大部分信息都是不可靠的信息。以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為例。許多宣揚(yáng)他們所謂的有效策略的在線營(yíng)銷“專家”因他們的想法在實(shí)際應(yīng)用中的失敗而感到尷尬。
以下是上海工業(yè)logo設(shè)計(jì)公司認(rèn)為2022年品牌營(yíng)銷中最嚴(yán)重的錯(cuò)誤可能。它們代表了自稱為營(yíng)銷專家,甚至是那些具有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的人所兜售的最大的營(yíng)銷誤解。
過于激進(jìn)和過多的營(yíng)銷
一切多余的東西都不太可能是好的。這個(gè)概念也適用于在線營(yíng)銷。用過多的宣傳材料淹沒你的觀眾,你必然會(huì)遭受不良后果。在網(wǎng)上流行的網(wǎng)頁(yè)上放置典型的文字或橫幅廣告是可以的。偶爾為贊助的博客文章付費(fèi)是很好的。
然而,通過上海工業(yè)logo設(shè)計(jì)公司評(píng)論、惱人的論壇跳轉(zhuǎn)以及讓博主寫關(guān)于所銷售產(chǎn)品的光顧帖子來刺激(或強(qiáng)迫)對(duì)產(chǎn)品的興趣,這幾乎是不可接受的。更糟糕的是一些公司支付巨魔以傳播負(fù)面信息或積極批評(píng)競(jìng)爭(zhēng)品牌或產(chǎn)品的行為。
希望每個(gè)人都已經(jīng)吸取了三星因花錢請(qǐng)人攻擊HTC 而被罰款的教訓(xùn)。
另一方面,社交媒體上的過度營(yíng)銷也會(huì)適得其反。大量發(fā)布營(yíng)銷帖子的Facebook、Twitter 和其他社交媒體平臺(tái)可能會(huì)令人煩惱。它會(huì)將正在銷售的品牌或產(chǎn)品與不那么令人愉快的東西聯(lián)系起來。
明顯的付費(fèi)博客或社交媒體帖子
付費(fèi)博主撰寫產(chǎn)品或品牌并沒有錯(cuò)。同樣,支付受歡迎的Facebook 或Twitter 用戶偶爾為產(chǎn)品或公司撰寫促銷帖子也是可以接受的。但是,為了充分發(fā)揮其影響,需要正確執(zhí)行它們。
現(xiàn)在人們更聰明,能夠從客觀的新聞或博客營(yíng)銷區(qū)分職位或公司新聞稿。此外,不建議為正面評(píng)價(jià)付費(fèi),尤其是對(duì)于許多忠實(shí)的品牌粉絲經(jīng)常光顧的博客或網(wǎng)站。這些粉絲很容易發(fā)現(xiàn)偏見,并且會(huì)毫不留情地批評(píng)此類部分評(píng)論,從而損害為此類評(píng)論付費(fèi)的人。
今年早些時(shí)候,微軟不得不與“付費(fèi)提及”營(yíng)銷策略保持距離是有原因的。
雖然付費(fèi)偏袒的不利后果將主要影響博客或網(wǎng)站的可信度(而不是直接影響品牌或產(chǎn)品),但競(jìng)爭(zhēng)品牌的粉絲不會(huì)停止試圖證明他們的觀點(diǎn)并提出只會(huì)突出顯示的論點(diǎn)和比較正在推廣的產(chǎn)品的弱點(diǎn)。
在上海工業(yè)logo設(shè)計(jì)公司的評(píng)論部分正成為目前的標(biāo)準(zhǔn)功能,因此很容易在后付費(fèi)刊登在同一網(wǎng)頁(yè)上予以公布付費(fèi)帖子批評(píng)。
糟糕的概念化“病毒式”內(nèi)容和“熱門”話題
在線病毒視頻和其他內(nèi)容可用于營(yíng)銷目的。然而,上海工業(yè)logo設(shè)計(jì)公司也應(yīng)該得到適當(dāng)?shù)目紤]。重要的是要避免針對(duì)病毒式營(yíng)銷的冒犯性、太冒險(xiǎn)和有風(fēng)險(xiǎn)、歧視性、政治不正確和兩極分化的內(nèi)容。由于錯(cuò)誤原因傳播的視頻只會(huì)損害產(chǎn)品或品牌的形象。
同樣,“劫持”主題標(biāo)簽和明顯強(qiáng)制的“趨勢(shì)”主題不太可能產(chǎn)生預(yù)期的結(jié)果,因此最好不要這樣做。Twitter 上由公司發(fā)起的主題標(biāo)簽,尤其是含糊不清或過于自私的標(biāo)簽,很容易吸引負(fù)面和諷刺的反饋。
嚴(yán)守計(jì)劃,拒絕調(diào)整
這是特別為那些誰(shuí)提供專業(yè)的營(yíng)銷解決方案經(jīng)典的營(yíng)銷問題。許多營(yíng)銷人員仍然呈現(xiàn)銷售計(jì)劃為他們的客戶,追求這些計(jì)劃,而不注意反應(yīng)甚至說的想法,過去表現(xiàn)的做法。
因?yàn)樗麄儓?jiān)信在他們的“專業(yè)知識(shí)”,他們認(rèn)為他們的計(jì)劃是萬(wàn)無一失的話,對(duì)他們來說,就沒有必要進(jìn)行調(diào)整; 很多時(shí)候,洶涌的自我的結(jié)果。他們的許多營(yíng)銷計(jì)劃,不幸的是,還沒有得到優(yōu)化,以獲得最佳效果; 通常情況下,部分原因是缺乏測(cè)試和評(píng)估,或者試圖傳統(tǒng)對(duì)外營(yíng)銷策略適用于不斷發(fā)展的現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)。
進(jìn)行研究以了解計(jì)劃是否有效或是否可以進(jìn)一步改進(jìn)肯定會(huì)有所幫助。無論活動(dòng)是評(píng)估網(wǎng)站登錄頁(yè)面、電子郵件營(yíng)銷信息還是廣告的性能,AB 測(cè)試始終是一個(gè)可行的選擇。
過多關(guān)注營(yíng)銷,而不是與銷售團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)
營(yíng)銷的最終目標(biāo)應(yīng)該是鼓勵(lì)銷售。成功的營(yíng)銷活動(dòng)轉(zhuǎn)化為良好的銷售量。這就是為什么營(yíng)銷和銷售團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)非常重要的原因。
對(duì)于在線公司而言,營(yíng)銷活動(dòng)成功的關(guān)鍵在于潛在客戶何時(shí)到達(dá)登錄頁(yè)面。登錄頁(yè)面是潛在客戶進(jìn)行購(gòu)買、使用服務(wù)或注冊(cè)訂閱的頁(yè)面。它提供了說服潛在客戶繼續(xù)購(gòu)買的最重要機(jī)會(huì)。
因此,合理地設(shè)計(jì)登陸頁(yè)面,結(jié)合鼓勵(lì)購(gòu)買的技術(shù)或設(shè)計(jì)理念是合乎邏輯的。
幸運(yùn)的是,有一些工具可以幫助提出有效的著陸頁(yè),營(yíng)銷人員當(dāng)然沒有理由跟不上。例如,來自GetResponse的登錄頁(yè)面創(chuàng)建器不僅可以幫助營(yíng)銷人員創(chuàng)建高度優(yōu)化的登錄頁(yè)面,還可以測(cè)試各種設(shè)計(jì)并評(píng)估轉(zhuǎn)化率、注冊(cè)和其他指標(biāo)。
或者,像IM Creator這樣的免費(fèi)網(wǎng)站構(gòu)建器將允許任何有夢(mèng)想的營(yíng)銷人員在幾分鐘內(nèi)快速創(chuàng)建自定義登錄或銷售頁(yè)面,以支持任何在線活動(dòng)。更好的是,為了真正協(xié)調(diào)銷售和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),上海工業(yè)logo設(shè)計(jì)公司的客戶關(guān)系管理服務(wù)對(duì)于共享客戶信息和協(xié)作營(yíng)銷工作變得必不可少。
這里的重點(diǎn)是,存在的工具可以使銷售工作、營(yíng)銷和協(xié)作有效,而那些適應(yīng)緩慢的人則會(huì)受苦。
注意這些錯(cuò)誤將有助于改進(jìn)營(yíng)銷工作。許多這些錯(cuò)誤來自舊的企業(yè)世界中的傳統(tǒng)思維方式和營(yíng)銷方法,在那里負(fù)面后果不太明顯。適應(yīng)需要敏捷、專注并促進(jìn)一種文化,準(zhǔn)備根據(jù)市場(chǎng)需求改變計(jì)劃和戰(zhàn)略。
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